1995 - 2007 : Une stratégie gagnante au service du sport

La Marocaine des Jeux et des Sports s'est fixée des objectifs ambitieux et retenu en conséquence une stratégie forte et mobilisatrice pour les atteindre. Impliquée à 100% dans le développement du sport national, elle entend fournir un modèle d'entreprise citoyenne mue par des ressorts de management moderne et tendus vers l'excellence en terme de service et de produits.
La Marocaine des Jeux et des Sports a mis en place une logistique de travail fondée sur l'imagination marketing et servie par l'innovation technologique.
Projetés sur les cinq années à venir, ses objectifs visent, entre autres, le triplement de la part du marché et du chiffre d'affaires et partant l'augmentation des sommes versées au FNDS pour les porter à plus de 100 millions de dirhams à l'horizon 2009
Pour atteindre ces objectifs, une stratégie innovante soutenue par une structure organisationnelle performante ont été mises en place. Cette structure très évolutive devait connaître une nouvelle mutation avec la mise en œuvre d'un " knowledge management " qui au delà de la mobilisation du savoir collectif, signifie aussi, une entreprise doublement citoyenne :

Entreprise plus proche des partenaires, plus proche des sportifs ;
Entreprise transparente et impliquée dans les causes justes